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Business Transformation
現場の業務、システム、データ、課題を整理し、AIとソフトウェアを前提に業務の流れそのものを再設計します。
- 業務棚卸し・課題整理
- 業務フローの再設計
- 活用テーマの選定
- 推進体制の設計
- 組織展開の計画
What we do
製造・設備・建設・物流など、社会を支える産業の変革をAIとソフトウェアで実装します。業務を理解し、再設計し、現場に組み込みます。
業務理解から実装・改善まで、一つのチームで進めます。
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現場の業務、システム、データ、課題を整理し、AIとソフトウェアを前提に業務の流れそのものを再設計します。
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AIエージェントや業務システム、既存システム連携を設計・開発し、現場の業務に組み込みます。
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分断されたデータ・システムを連携し、業務全体がつながる基盤をつくります。
必要に応じて、主要プラットフォームと既存システムへの対応も行います。
業務理解から実装・展開まで、同じ流れで進めます。
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提案や開発だけで終わらず、業務理解から実装まで現場に入って進めます。

Fire Equipment Inspection
業務基盤の再設計・システム化
匿名事例
導入前
紙の帳票・スケジュール
目指す状態
デジタルで進捗を追える業務フロー

Materials & Chemicals
業務変革・活用基盤
匿名事例
導入前
部門ごとの活用度にばらつき
導入後
部門横断の活用基盤

Field Services
業務基盤の統合
匿名事例
導入前
拠点ごとに分断された管理
目指す状態
業務全体を一つの仕組みへ
具体的な計画が決まっていなくても構いません。現在の課題や業務の状況を伺い、最初に検討すべきテーマを一緒に整理します。
可能です。ただし研修は手段の一つです。実務で使われる状態につながる設計を推奨しています。
可能です。一方で、現場で使われ続ける状態まで見据えた業務設計との組み合わせを推奨しています。
提案だけで終わらせず、業務理解から実装・改善まで現場に入って進めます。何をつくるべきかから検証しながら伴走します。
対応できます。利用中の環境や業務に合わせて、設計・実装・連携を進めます。
可能です。既存のIT環境・権限・運用ルールを前提に、現場と情報システム部門の双方が進めやすい形で設計します。
テーマにより異なります。小さく試す場合は数週間、システム実装を含む場合は数ヶ月が目安です。ヒアリング後に進め方をご提案します。
内容と支援範囲に応じて個別見積となります。まずは課題と希望範囲を伺い、進め方とあわせてご案内します。
可能です。小さく試し、成果が見えた領域から広げる進め方を基本としています。
研修プログラムは、要件を満たす場合に人材開発支援助成金の対象となる可能性があります。補助率・補助額は企業規模や訓練内容により異なります。詳細はお問い合わせください。
業務やシステムの課題からご相談ください。